AMISCO 50多年來(lái)一直緻力于設計(jì)和(hé)制造封裝電氣繞組和(hé)小(xiǎo)型驅動電磁閥，并專注于電磁閥線圈。AMISCO線圈廣泛應用(yòng)于各個領域：氣動，液壓，流體控制，電子技術，加熱和(hé)制冷，汽車。

　　目前該公司員工(gōng)約120人在總部帕代DUGNANO的，并在子公司薩利銀白(bái)楊有限公司，SACEM和(hé)AMISCO東280人。

　　自(zì)1992年以來(lái)該公司已獲得ISO 9001和(hé)2010更新到(dào)版本2008質量體系規範。持續改進，他(tā)們優先的承諾，在全面質量管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)精益生産長期系統的培訓課程，其中各級涉及人員表示。

　　1936年，工(gōng)程師Alessandro Novellone成立了(le)Novaradio，專門(mén)從(cóng)事(shì)無線電發射無線電的制造，并從(cóng)50年代初開(kāi)始生産電視(shì)機。

　　1958年，生産中的組件部門(mén)，同時(shí)變得越來(lái)越重要，成爲一家名爲Amies(特殊電子工(gōng)業機械應用(yòng))的獨立公司。

　　該公司立即取得了(le)相當大(dà)的成功，并在其主要客戶中擁有各種IBM工(gōng)廠(chǎng)。

　　1974年，生産轉移到(dào)Cinisello Balsamo，名稱成爲AMISCO Electrical Wraps。和(hé)Ing一起。Novellone，兒子Donata，Cesare和(hé)一段時(shí)間後Alessandra。

　　1991年，在此期間，該工(gōng)廠(chǎng)證明(míng)不足以進行公司的開(kāi)發：大(dà)部分工(gōng)廠(chǎng)随後被轉移到(dào)一個新的更大(dà)的空(kōng)間，從(cóng)而使生産區(qū)域翻倍。徽标也(yě)經過修改，以見證這(zhè)種演變。

　　1992年，該公司是首批獲得ISO認證的意大(dà)利公司之一：質量體系内的9001。

　　1998年，該公司在Via Piaggio的Paderno Dugnano獲得了(le)一個着名的辦公室，并搬到(dào)那裏。同年，他(tā)們慶祝電線圈生産四十年，其中增加了(le)螺線管，電磁鐵(tiě)和(hé)閥門(mén)。精益工(gōng)廠(chǎng)的概念應用(yòng)于新布局。

　　2001年，通過收購Nenni 5/7和(hé)Piaggio 72兩個相鄰的倉庫，兩家公司都進一步擴大(dà)了(le)生産。他(tā)們今天的總面積爲8000平方米，其中6000平方米。

　　2002年，該公司收購了(le)位于Crema省Castelleone的Sali Abele srl公司，緻力于生産卷軸。

　　2010年，由于全球危機導緻困難的2009年，他(tā)們正在推出一項新的三年計(jì)劃，以應對(duì)國際市場帶來(lái)的新挑戰。爲了(le)保證連續性，随着業主的孩子的進入，繼續向第三代Novellone家族過渡。

　　2011年，該公司收購了(le)米蘭的SacemScocietà，專門(mén)從(cóng)事(shì)螺線管的裝配和(hé)控制。

　　2015年，他(tā)們在捷克共和(hé)國布爾諾成立AMISCO Est，生産運往東歐市場的卷材。

　　根據特定客戶要求或産品特定關鍵性發布的控制計(jì)劃，可以100%檢查或撤銷其他(tā)參數。

　　記錄和(hé)存儲所有檢查結果，用(yòng)于編制統計(jì)數據，以便他(tā)們識别關鍵産品并及時(shí)進行幹預以消除缺陷。

　　正是由于不斷尋求完美(měi)和(hé)解決缺陷，他(tā)們非常重視(shì)生産過程。實際上(shàng)，最終質量以及最重要的是随着時(shí)間的推移，該部件的可靠性與受控制的生産過程密切相關，其中必須保持穩定性并符合說明(míng)和(hé)加工(gōng)參數。

　　潛在缺陷可以逃避過程控制，但(dàn)在線圈壽命期間證明(míng)是緻命的。因此，他(tā)們的操作(zuò)員接受自(zì)我控制培訓，并對(duì)其執行的活動負責; 如有疑問，可以聯系過程控制服務，在質量管理(lǐ)下(xià)，不斷監督生産。

　　在新産品開(kāi)發(工(gōng)藝流程，工(gōng)藝流程和(hé)控制計(jì)劃)結束時(shí)，PPAP的準備過程中表達了(le)與汽車世界和(hé)ISO TS 16949相關的邏輯應用(yòng)。多年來(lái)，AMISCO一直緻力于解決與客戶的不合規問題，并在最初的24小(xiǎo)時(shí)内作(zuò)出回應。該公司使用(yòng)8D模塊來(lái)管理(lǐ)不合規，從(cóng)正式的角度和(hé)從(cóng)與其相關的方法的應用(yòng)的實質觀點來(lái)看(kàn)。