每天，ABRESIST的客戶都會(huì)運送數百萬噸的材料，各種骨料和(hé)各種運輸工(gōng)具。這(zhè)些(xiē)散裝材料 - 從(cóng)岩石到(dào)再生材料 - 給供應線和(hé)設備帶來(lái)嚴重的磨損問題。Kalenborn集團專注于使這(zhè)些(xiē)工(gōng)廠(chǎng)部件耐磨損，提高(gāo)其在壓力下(xià)的可靠性，并确保整個工(gōng)廠(chǎng)在未來(lái)許多年内順利運行。

　　作(zuò)爲一家擁有悠久傳統的業主管理(lǐ)的家族企業，ABRESIST紮根于中型德國企業的典型價值觀。ABRESIST相信以個人爲己任，以解決方案爲導向，始終關注客戶的需求并提供優質的服務。

　　1921年：9月7日，Schmelzbasalt AG成立于林(lín)茨萊茵河(hé)畔，這(zhè)是由CompagnieGénéraleduBasalte和(hé)Basalt AG組建的合資企業。

　　目的是從(cóng)普魯士萊茵省Vettelschoss的礦床中生産熔鑄玄武岩，并遵循法國的例子，将其用(yòng)作(zuò)絕緣材料。

　　代表性建築由建築師Mattar和(hé)Scheler建造。

　　1924年：Vettelschoss開(kāi)始生産

　　早年有點遲鈍。這(zhè)種新材料不同于法國建造巴黎地鐵(tiě)時(shí)成功用(yòng)作(zuò)隔熱材料的材料。這(zhè)是因爲原始玄武岩來(lái)自(zì)另一個來(lái)源并具有不同的化學成分。

　　該公司尋找新的市場并改進生産流程，但(dàn)它仍然需要很(hěn)多年才能(néng)開(kāi)始成功。

　　1929年：生産停止

　　随着股市崩盤和(hé)随之而來(lái)的全球危機，正在進行的銷售問題已經迫在眉睫，導緻生産停滞不前。現(xiàn)有庫存繼續銷售，并繼續尋找合适的市場。還試圖建立熔鑄玄武岩作(zuò)爲化學工(gōng)業中的腐蝕保護手段。

　　1935年：改變方向

　　1935年6月19日，四位新股東齊聚一堂，租賃了(le)Schmelzbasalt AG的工(gōng)程。他(tā)們将營銷工(gōng)作(zuò)重點放(fàng)在工(gōng)業磨損保護上(shàng)，但(dàn)銷售仍然低(dī)迷。幾個月後，生産再次停止。

　　1937年：一個新的開(kāi)始

　　四名股東中有兩名離開(kāi)公司。另外(wài)兩個将公司名稱更改爲Schmelzbasaltwerk Kalenborn - Ing。Mauritz Kommanditgesellschaft。Kurt Mauritz博士接任無限責任合夥人 - 現(xiàn)任董事(shì)之一Conrad Mauritz博士的祖父。

　　1939年：商業起飛(fēi)

　　該公司收購了(le)煤炭開(kāi)采和(hé)鋼鐵(tiě)行業的客戶。Kalenborn的熔鑄玄武岩ABRESIST作(zuò)爲工(gōng)業磨損保護材料越來(lái)越受歡迎。像當時(shí)的許多其他(tā)公司一樣，卡倫伯恩受到(dào)戰争經濟的推動。

　　1940年：一種有價值的材料

　　軍備工(gōng)業消耗了(le)所有的鋼鐵(tiě)資源。許多行業尋求熔鑄玄武岩的替代品，例如在煤和(hé)鉀鹽礦，采礦業，焦化廠(chǎng)和(hé)生産合成汽油的日益重要的加氫廠(chǎng)中。爲了(le)滿足不斷增長的需求，Kalenborn安裝了(le)一個冶煉爐，每班3班，月産量爲600噸。

　　1942年：租賃者成爲所有者

　　Mauritz KG購買了(le)Schmelzbasalt AG的作(zuò)品。

　　1945年：戰争結束=生産結束

　　3月份，在雷馬根(Remagen)穿越萊茵河(hé)的戰鬥中，這(zhè)些(xiē)作(zuò)品遭到(dào)炮擊。生産停止，它可以再次啓動一年。

　　1946年：困難時(shí)期

　　在困難的條件下(xià)重新開(kāi)始生産。時(shí)間很(hěn)難，但(dàn)工(gōng)廠(chǎng)給了(le)人們希望。工(gōng)人們通過團結一緻的方式聯系在一起，公司發展了(le)即興和(hé)精力的精神，這(zhè)種精神仍然滲透到(dào)公司的文(wén)化中。

　　20世紀50年代：通往歐洲的道(dào)路

　　通過在西歐開(kāi)設15家代理(lǐ)商，擴大(dà)了(le)銷售業務。到(dào)20世紀50年代末，出口占總銷售額的35%，戰前生産水(shuǐ)平再次實現(xiàn)。

　　20世紀60年代：全球市場

　　在20世紀60年代，銷售業務擴展到(dào)美(měi)國，印度和(hé)澳大(dà)利亞。

　　1969年：擴大(dà)研發

　　該公司在熔鑄玄武岩生産方面的專業知(zhī)識擴展到(dào)其他(tā)材料。對(duì)金(jīn)屬，陶瓷和(hé)熱塑性材料進行了(le)深入研究。

　　1970年：新一代

　　Kurt Mauritz博士去世了(le)。他(tā)的兒子Wonter Mauritz接任管理(lǐ)合夥人。

　　他(tā)的願景是建立Kalenborn作(zuò)爲耐磨材料專家的全球聲譽。

　　1974年：玄武岩50年

　　卡倫伯恩慶祝開(kāi)始玄武岩生産50周年。

　　1976年：新合成産品

　　促進材料流動的合成襯裏蓬勃發展的新業務得到(dào)擴展。各種熱塑性塑料如PE，PP和(hé)PVC以KALEN品牌在全球銷售。

　　1977年：擴展到(dào)美(měi)國

　　Abresist公司在印第安納州的Urbana成立，作(zuò)爲美(měi)國市場的裝配廠(chǎng)。通過更大(dà)的銷售業務和(hé)技術顧問團隊，美(měi)國業務得到(dào)進一步加強。

　　20世紀80年代：陶瓷

　　通過引入KALOCER氧化鋁，KALCOR氧化锆和(hé)KALSICA碳化矽形式的陶瓷磨損保護，擴大(dà)了(le)材料範圍。

　　1990年代：全球化

　　1996年 波蘭Kalenborn Delma後天

　　2000 Kalenborn Bazalt，波蘭後天

　　2002年 卡倫伯恩加拿大(dà)後天

　　2002年 Kalenborn do Brasil成立

　　2003 Kalenborn亞洲，新加坡成立

　　2006年 匈牙利Kalenborn Refmon後天

　　2007年 Kalenborn OSW，波蘭後天

　　2007年 菲律賓Kalenborn Weartech 成立

　　2009年 卡倫伯恩法國成立

　　2011 美(měi)國Kalenborn Technologies成立

　　子公司網絡的這(zhè)種增長補充了(le)内部生産，并擴大(dà)了(le)公司的市場占有率。

　　2014年：Kalenborn成爲全球品牌

　　全球公司網絡将其所有服務集中在一個品牌名稱：Kalenborn。這(zhè)爲向全世界提供了(le)一緻的方式，告訴全世界它是一家領先的，創新的全球服務提供商，提供最優質的防磨損解決方案。

　　2016年：擴大(dà)研發

　　Kalenborn正在擴建自(zì)己的研究實驗室。與公認的機構和(hé)大(dà)學一起，以及部門(mén)支持，傳統的材料測試是按照國際标準進行的。

　　憑借多年的材料經驗，Kalenborn的可持續磨損保護解決方案和(hé)服務在全球享有盛譽。ABRESIST對(duì)客戶的滿意度負責。ABRESIST的定位基于現(xiàn)場服務，專業知(zhī)識和(hé)可持續性的核心價值觀。

　　全球業務，最大(dà)限度地滿足客戶需求Kalenborn因其出色的可靠性而在德國及其他(tā)地區(qū)享有盛譽。他(tā)們擁有11家子公司和(hé)20多家經銷商，保證與客戶直接和(hé)個人聯系。此外(wài)，ABRESIST自(zì)己廣泛的産品也(yě)使他(tā)們能(néng)夠非常适應不同的客戶需求。

　　憑借數十年的經驗，專家技術訣竅每株植物都不同。ABRESIST在設計(jì)正确的概念解決方案時(shí)考慮了(le)操作(zuò)條件，傳達的材料和(hé)客戶的經濟目标。ABRESIST在極其廣泛的磨損保護領域和(hé)廣泛的材料組合方面擁有多年的經驗，這(zhè)有助于他(tā)們實現(xiàn)這(zhè)一目标。他(tā)們的服務範圍涵蓋整個過程：他(tā)們确定最合适的材料，開(kāi)發附件的概念，甚至進行安裝。KALENBORN是長期和(hé)高(gāo)質量解決方案的口号。

　　ABRESIST的耐用(yòng)解決方案可确保生産安全作(zuò)爲一家中型家族企業德國公司，他(tā)們重視(shì)自(zì)籌資金(jīn)，有機增長和(hé)長遠眼光。這(zhè)也(yě)體現(xiàn)在他(tā)們的産品中。持續的質量保證有助于提高(gāo)材料的質量。憑借其較長的使用(yòng)壽命，ABRESIST的解決方案可提高(gāo)工(gōng)藝可靠性，延長工(gōng)廠(chǎng)的使用(yòng)壽命，并有助于保護客戶的資源。