CIMBERIO在管道(dào)系統，供暖和(hé)空(kōng)調以及燃氣和(hé)水(shuǐ)分配網絡中生産黃銅組件和(hé)閥門(mén)的全球領導者。

　　總銷售額超過5000萬歐元，其整個生産集中在擁有190名員工(gōng)的San Maurizio d'Opaglio和(hé)Pogno生産設施 ，其中6家外(wài)國子公司在77個國家分銷他(tā)們的産品。

　　能(néng)夠堅信意大(dà)利和(hé)“意大(dà)利制造”品牌，但(dàn)同時(shí)在世界上(shàng)成長，直到(dào)他(tā)們目前的國際規模。

　　能(néng)夠抵抗離域和(hé)逃跑的誘惑，能(néng)夠将他(tā)們的制造設施保留在意大(dà)利，即使付出了(le)巨大(dà)的努力和(hé)巨大(dà)的犧牲。

　　能(néng)夠面對(duì)經濟困難時(shí)期，他(tā)們的頭腦(nǎo)高(gāo)舉，并利用(yòng)它們擴大(dà)規模，投資更多，變得更強大(dà)。

　　能(néng)夠環顧四周，尊重他(tā)們生活的世界，堅信讓他(tā)們的孩子比他(tā)們給予的環境更好(hǎo)。

　　Giacomo CIMBERIO能(néng)夠了(le)解周圍發生的事(shì)情，并了(le)解在戰争造成的破壞之後即将襲擊意大(dà)利的經濟繁榮的迹象。該公司的創始人今天仍然以他(tā)的名字命名，因此決定繼續 - 無論如何 - 通過使用(yòng)當時(shí)可用(yòng)的最佳技術實現(xiàn)最高(gāo)質量。

　　半個多世紀後，他(tā)們意識到(dào)事(shì)情确實沒有那麽大(dà)的改變。Giacomo CIMBERIO創立公司的價值傳遞給了(le)他(tā)的兒子Renzo，後者能(néng)夠保持這(zhè)些(xiē)價值并将其交給他(tā)的兒子Roberto。

　　如今，他(tā)們是一家全球性公司，其生活和(hé)工(gōng)作(zuò)完全符合其創始人的意圖。随着質量的理(lǐ)想 ，越來(lái)越難以追求和(hé)維護，作(zuò)爲 客觀和(hé)價值。

　　1957年，Giacomo CIMBERIO能(néng)夠了(le)解周圍發生的事(shì)情，并了(le)解在戰争造成的破壞之後即将襲擊意大(dà)利的經濟繁榮的迹象。該公司的創始人今天仍然以他(tā)的名字命名，因此決定繼續 - 無論如何 - 通過使用(yòng)當時(shí)可用(yòng)的最佳技術實現(xiàn)最高(gāo)質量。

　　重要人物和(hé)重要公司能(néng)夠将困難轉化爲挑戰，将危機轉化爲機遇。

　　在世界經濟遭受苦難并使他(tā)們所有人受苦的時(shí)代，他(tā)們一直試圖咬緊牙關并恢複活力。

　　過去幾年的重大(dà)投資使CIMBERIO成爲一家不同的公司：更加國際化，越來(lái)越傾向于每天提高(gāo)質量，更加敏感和(hé)意識到(dào)社會(huì)主題以及對(duì)人和(hé)世界的尊重。

　　在立法方面，關于工(gōng)作(zuò)場所安全的真正轉折點出現(xiàn)在1994年，着名的意大(dà)利法律626，其中包括一些(xiē)新的和(hé)非常重要的東西 ：基本上(shàng)法律規定雇主将負責工(gōng)作(zuò)場所的安全，這(zhè)是通過尊重并且遵守有效的法律，必須在公司内部建立安全标準。這(zhè)是全部嗎?對(duì)某些(xiē)人來(lái)說，是的：對(duì)他(tā)們來(lái)說，沒有。

　　因爲人們可以樂于遵守和(hé)尊重法律，但(dàn)也(yě)可以選擇更進一步。這(zhè)一額外(wài)步驟由OHSAS 18001國際認證代表，該認證側重于調節和(hé) 檢查工(gōng)作(zuò)場所的安全狀況。

　　CIMBERIO決定成爲認證的公司，簡單地說，就是要求額外(wài)的東西：它要求得到(dào)控制，選擇始終将注意力放(fàng)在公司生活中非常重要的方面，并選擇不斷改進每天。